Liderança e Motivação
É importante salientar que a motivação é específica dentro de um determinado contexto, ou seja, uma pessoa pode estar motivada para desempenhar alguma tarefa, como pintar um quadro, e nada motivada para ir a uma festa.
Com base nisso, podemos dizer que o papel do líder dentro das organizações é o de influenciar positivamente seus colaboradores, para que se sintam motivados para o trabalho.
Motivação é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma determinada meta. Por isso, dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho é o mesmo que dizer que ela apresenta disposição favorável ou positiva para tanto.
A motivação para o trabalho pode decorrer de motivos internos ou externos. Nesse sentido, é fundamental que o lider conheça a fundo cada um de seus colaboradores, pois assim poderá analisar quais são os motivos internos e externos capazes de incentivá-los, de modo que sua equipe, além de alcançar um grau maior de satisfação no ambiente de trabalho, poderá conseguir melhores resultados.
O líder
É correto dizer que um líder bem sucedido é aquele que cativa seus funcionários, que é capaz de compartilhar, de ouvir, de fazer críticas construtivas quando necessário e de elogiar o processo e os resultados de um trabalho proveitoso.Uma das fornas de pesquisa do processo de liderança é o estudo das personalidades do líderes. Existem determinados traços de personalidade que são bastante comuns entre os líderes, são eles: determinação, iniciativa nas relações pessoais, vontade de liderar e autoconfiança. Esses traços quando presentes no líder, acabam sendo elementos facilitadores do processo de liderança.
Os itens a seguir, se baseiam em resultados bastante positivos no processo de liderança.
Lidere pelo exemplo
É muito importante que o líder pratique o que solicita aos seus colaboradores. Sabe-se que um dos principais fatores de desmotivação de equipe é, justamente, perceber que há uma liderança que prega, mas que não executa.
Descentralize
Ao dividir as tarefas com seus subordinados, o líder, além de gerenciar melhor o seu tempo, acaba descobrindo novos talentos entre os seus colaboradores. Outro aspecto positivo é que o ato de delegar tarefas de responsabilidade reforça a auto-estima do grupo.
Valorize a criatividade
Atualmente, as transformações no universo organizacional têm ocorrido de forma bastante dinâmica. Esse fato, em algumas situações acaba estimulando a equipe a apresentar idéias criativas, a fim de solucionar possíveis conflitos. Cabe ao líder estimular a criatividade de sua equipe para que tal postura possa fazer parte da cultura da organização.
Seja Assertivo
Ser assertivo significa ter a capacidade de comunicar-se de maneira clara e objetiva, em vez de manifestar uma postura passiva e agressiva. Agir com assertividade possibilita que o líder desenvolva dentro da equipe um padrão de comunicação mais aberto, o que com certeza acaba propiciando a equipe um melhor rendimento, assim como possibilita um canal aberto entre líder e liderados.
Enfim, é importante que o líder desenvolva formas adequadas para coordenar sua equipe de trabalho, pois somente dessa forma ele poderá manter um ambiente de trabalho produtivo.
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